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为深入学习贯彻公司工作部署,充分发挥党员干部在生产经营一线的先锋模范作用,筑牢安全、质量、合规、效益防线。3月5日,四公司召开“党员身边安全质量无隐患、经营管理无违规、多盈利”专项工作动员部署会议,系统部署下一步安全生产、质量创优、经营合规、提质增效工作。 会议指出,要深刻领会专项工作的核心要义,在思想认识上“高一度”。坚持党的领导,推动党建工作与生产经营深度融合,将“务实党建”真正融入项目管理全过程,以党员干部这个“关键少数”的示范引领,带动“绝大多数”职工群众,真正实现“身边安全质量无隐患、经营管理无违规、项目不亏损多盈利”的目标。 会议强调,要准确把握叁大目标的实践要求,在行动落实上“深一层”。牢固树立“以人为本、生命至上”理念,时刻紧绷安全生产这根弦,坚持“叁管叁必须”原则,优化全员安全生产责任和风险责任清单,确保安全生产“零死角”、整改“百分百”。全体人员要树立精品意识,坚持发扬工匠精神,在抓基本、补短板、重创新上下功夫,使项目工程质量处于良好的受控状态,形成以项目的质量、信誉、荣誉保市场、促市场的良性循环。党员干部要带头加强廉洁从业和法规制度学习,坚持挺纪在前,所有的分包合同签订都要严格落实“叁个不准”“八个严禁”,将合规审查作为合同签订的前置必经程序,从源头上杜绝违规项目,针对项目合同管理、物资设备采购、分包队伍使用、验工计价等关键环节,以及利益输送、“靠企吃企”等突出问题,强化监督合力,对任何违规经营行为坚持“零容忍”。党员干部要牢固树立“一切成本皆可降、一切效益皆可创”的理念,带头强化全过程成本管控,从策划、施工到结算,带头推动精细化管理,向执行力要效率,向管理要效益。 会议要求,要坚决扛起示范引领的政治责任,在执行见效上“实一分”。各项目要结合自身实际制定出可操作、可检查、可考核的细化实施方案,坚决杜绝形式主义。领导小组及成员要切实负起指导、跟踪、考核的责任。各党支部书记、项目主要负责人要亲自抓、带头干,形成一级抓一级、层层抓落实的局面,真正在全公司形成“党员带头、全员参与、比学赶超、创先争优”的浓厚氛围。 会上,宣贯了《“党员身边安全质量无隐患、经营管理无违规、多盈利”专项工作方案》,分公司领导班子、中层管理人员、各项目领导班子及中层管理人员参加会议。 |
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